Waar staan de DISC kleuren voor?

Het DISC-model is een persoonlijkheidsanalyse. DISC geeft mensen een diepgaand inzicht in hun eigen persoonlijkheidsstijl en die van anderen. De DISC stijlen geven in eenvoudige taal zicht op gedrag en communicatie.

Welke stijl ben jij?

disc model teamontwikkeling (2)
DISC teamontwikkeling, DISC trainingen, teamontwikkeling met DISC, DISCworks

Het DISC-model

Het DISC-model is ontwikkeld op basis van het werk van de psycholoog William Moulton Marston in de jaren 1920. Hij introduceerde een methode om het gedrag van mensen te classificeren in vier belangrijke persoonlijkheidsstijlen. Dit model wordt vaak gebruikt in bedrijven, onderwijs en coaching om teamsamenwerking te verbeteren, leiderschap te ontwikkelen en persoonlijke groei te bevorderen.

Lees meer over de stijlen (D, I, S, C) in de kennisbank

Waarom is het DISC-model belangrijk?

Het begrijpen en implementeren van het DISC-model kan helpen bij het verbeteren van zowel persoonlijke als professionele relaties. Door inzicht te krijgen in je eigen DISC-stijl en die van anderen, kun je beter communiceren, samenwerken en conflicten vermijden.

Dit model wordt veel toegepast in situaties zoals:
Teamontwikkeling: Begrijp hoe teamleden het beste samenwerken.
Leiderschap: Ontwikkel effectieve leiderschapsstijlen.
Persoonlijke groei: Ontdek waar jouw potentieel ligt.
Werving en selectie: Selecteer kandidaten ook op basis van hun persoonlijkheid.
Sales en marketing: Stem je communicatie af op de behoeften van verschillende doelgroepen.

DISC teamontwikkeling, DISC trainingen, teamontwikkeling met DISC, DISCworks

Waar staan de DISC kleuren voor?

Welke kleur ben jij?

Dominant, Resultaatgericht

D’s zijn moedig, besluitvaardig, gedurfd en direct. Ze stellen graag doelen en bereiken deze snel, maar anderen kunnen jouw tempo niet altijd bijhouden.

Inspirerend, Enthousiast

I’s zijn inspirerend en invloedrijk. Ze inspireren het team met optimisme en enthousiasme. Zij barsten van de ideeën, maar kunnen niet nadenken over de haalbaarheid.

Stabiel, Verbinder

S’s blinken uit in het creëren van sterke, toegewijde teams. Delegeren doen de niet, ze zitten liever in de loopgraven met de rest van het team. Moeilijke gesprekken of confrontaties of gaan ze liever uit de weg.

Consciëntieus, Strategisch

C’s zijn georganiseerd, grondig en gefocust. Het zijn uitstekende planners en willen projecten graag strategisch benaderen. Processen kunnen wel (te) lang kunnen duren.

Ontdek waar het potentieel van jouw medewerkers ligt met de DISC-analyse.

Neem contact op

DISC stijlen, je bent ze allemaal

Ieder individu heeft van de vier DISC gedragsstijlen kenmerken in in hun gedrag. De lagere kleuren zeggen dus ook iets. Vaak wordt er alleen gekeken naar de overheersende DISC stijlen. Het gaat hier dus niet om goed of fout. Iedere stijl heeft een functie en meet iets anders. Wel kan de ene in een bepaalde situatie nuttiger zijn dan in een andere situatie.

DISC teamontwikkeling, DISC trainingen, teamontwikkeling met DISC, DISCworks

DISC-analyse voor jouw team?

Samen met jouw team een training volgen? Krijg de tools om de effectiviteit van de teamleden en het team te vergroten en prettiger met elkaar samen te werken. Bouw aan een cultuur van effectiviteit, doelgerichtheid en plezier in samenwerken met DISC.

Ervaringen van onze klanten

  • Openheid en saamhorigheid

    DISCworks heeft twee teamdagen georganiseerd voor de diëtetiekteams van het UMCG. Hoewel sommige medewerkers aanvankelijk terughoudend waren over de DISC-analyse, zorgde het rapport voor veel herkenning en inzicht in de teamdynamiek. De focus lag niet alleen op de individuele resultaten, maar op het team als geheel, wat de saamhorigheid versterkte. Concrete doelen en verbeterpunten werden tijdens de teamdagen vastgesteld, die nog steeds actief worden toegepast. Alwin creëerde een veilige en open sfeer, wat leidde tot meer openheid en betere communicatie binnen de teams. De effecten van deze dagen zijn nog steeds merkbaar in de dagelijkse samenwerking, met een toegenomen bereidheid om feedback te geven en meningen te delen. Als leidinggevende ben ik zeer tevreden over de positieve impact van de teamdagen, hoewel er altijd ruimte is voor verdere groei.

    Lidia Meijer

    UMCG

  • Relevante inzichten

    Ons team groeide flink. We hadden weinig zicht op wat onze rol was en wat er van ons als teamlid wordt verwacht. Door de DISC-methode werden we ons bewust van onze verschillende persoonlijkheidstypes en hoe deze elkaar kunnen aanvullen of juist botsen. Een eenvoudig, maar effectief model. Dit inzicht heeft ons geholpen om een beter evenwicht te vinden binnen het team. Wat deze training echt waardevol maakte, was de focus op zelfkennis én op het leren begrijpen van onze collega’s. We kregen de kans om elkaar op een dieper niveau te leren kennen, wat leidde tot meer begrip en een betere samenwerking. We begrijpen nu beter waar ieders sterke punten liggen en bijvoorbeeld wie ons kan helpen met specifieke taken.

    Marleen Wal

    Fudura

  • Alwin, bedankt!

    De Leiderschapsontwikkeling Training bij Discworks heeft mijn verwachtingen ruimschoots overtroffen. De training bood een perfecte balans tussen theorie en praktijk, met een sterke focus op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die direct bruikbaar zijn in mijn werk. Alwin is duidelijk zeer ervaren en wisten complexe concepten op een toegankelijke manier uit te leggen. Bedankt!

    Jamie

    Punt

Liever eerst iemand spreken?

Vul het formulier en wij bellen jou binnen 24 uur terug.

Schakel JavaScript in je browser in om dit formulier in te vullen.
group 7414 group 7413